000 02266nam a22002537a 4500
003 AR-C+UCP
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008 250906b Arg||||| |||| 001 0 spa d
020 _a978-950-641-956-1
024 _aS. C. C. / M. C. y E. M.:
040 _aAR-CtUCP
041 _aspa
080 _22015
_a65.017
100 _aQuirós, José María
245 _aEtapas de la pyme
250 _a1a. ed.
260 _aBuenos Aires
_bGranica
_c2018
300 _a272 Pág.
_c22 x 15 cm.
505 _a"Resulta frecuente que el director de una pequeña o mediana empresa que desea actualizarse encuentre propuestas alejadas de su realidad. En efecto, los libros sobre negocios y los cursos de administración de empresas se perciben como respuestas a situaciones típicas de grandes compañías o aplicables a otros paí-ses y realidades. El empresario siente que su situación es particular, a veces aislada, y que no encaja en el prototipo de los modelos ideales. Sin embargo hay situaciones por las cuales todo empresario ha pasado. Una de las cualidades de este libro es la de identificar y describir los desafíos que se le presentan a la pequeña y media-na empresa y responder con conceptos y herramientas adecuados a su realidad. Con el crecimiento, y a medida que la pyme va ganando en trayectoria, la ges-tión se va complicando y el empresario puede perder dominio de la situación. Esto suele reflejarse en problemas de calidad, de demoras en las entregas o bien en dificultades financieras. En estos casos, comprender el modo en que las empresas recorren los distin-tos momentos de su trayectoria permite identificar en qué etapa del camino se encuentran, conocer qué desafíos les aguardan, identificar cuáles son las nuevas oportunidades y descubrir las habilidades que necesitan poner en juego. Gracias a este conocimiento-acreditado por la vasta experiencia de José María Quirós-, cada etapa puede ser encarada con mayor desenvoltura a fin de alcanzar con éxito el estadio siguiente."
521 _aADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
653 _aPYME
_aEVOLUCIÓN EMPRESARIAL
_aESTRATEGIAS
_aETAPAS EMPRESARIALES
_aINTELIGENCIA DIRECTA
_aPRODUCTIVIDAD
_aRENTABILIDAD
_aEMPRESAS
_aNEGOCIO
_aRENTABILIDAD
942 _cLIB
999 _c76428
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